为拓展常柴班组长的工作思绪，进修鉴戒其它企业班组治理工作中一些好的做法和经验，搭建班组长之间彼此交换进修的平台，有用晋升班组治理的能力和程度。5月19日，常柴公司工会组织2016年度优异班组长赴国机重工常林有限公司进行参不雅进修，并按照培训打算放置进行了课程教学和班组长工作经验交换。

公司优异班组长参不雅常林公司进步前辈物流仓库

优异班组长参不雅常林装配车间班组场地

19日上午，在常林公司监事会主席、工会主席李远见的伴随下，公司班组长参不雅了常林的各出产车间现场和班组场地，并当真听取了各车间负责人在增强班组扶植、晋升班组治理程度等方面的做法。在参不雅完常林公司后，所有人员集中在市总工会干校组织展开了为期一天的专题培训暨工作交换。培训时代，手艺中间袁开国为班组长教学了《柴油电机控根本常识》博奥体育、常州开放年夜学金牌讲师董农美和市总干校教员范煜圣别离教学了《班组治理中的沟通技能》和《用国粹聪明增强团队扶植》等课程。同时，在班组工作交换时代共有来自各制造厂的4名优异班组长连系本身班组治理的一些做法和体味与全部班组上进行了分享。

常州市金牌讲师董农美教员讲课

最后，公司党委副书记倪敞亮连系此次优异班组长的参不雅感触感染、课程进修和经验交换作了总结讲话，并对预会班组长提出了三点但愿和要求：一是但愿泛博班组长连系参不雅进修、课程培训和经验交换，进一步加强做好班组工作的责任感和任务感。二是要学乃至用，连系参不雅进修和培训中所看、所听、所学的常识，查找班组治理工作存在的问题，顺应情势成长要求，进一步立异班组治理体例，晋升班组治理程度，打造有特点的班组。三是班组长要严酷要求本身，正视平常的进修和交换，不竭晋升本身综合本质，用实其实在的工功课绩来表现常柴优异班组长的程度。